Wir bauen Produkte für Fintech & Insurance, die weiter wachsen.

Zwei Partner, ein Tag, bei Ihnen am Whiteboard. Wir schauen, wo es wehtut, wo das Potenzial liegt und was Sie von uns erwarten. Am Abend steht ein klarer Fokus, und Sie haben eine konkrete Idee, wie ein erstes Projekt aussehen kann. Innerhalb einer Woche folgen ein Showcase-Prototyp und eine Offerte mit Scope und Preis.

Ob wir überhaupt zueinander passen, ist vorher geklärt. Dafür ist das Erstgespräch da, nicht dieser Tag.

Mit einem Projekt kaufen Sie ein Ergebnis: ein festes Ziel, einen festen Termin, einen festen Preis. Dauert es länger, tragen wir das.

Mit Embedded kaufen Sie Kapazität: Senior Partner in Ihrem Team, so lange die Arbeit sie braucht. Die meisten Teams starten mit einem Projekt und wechseln zu Embedded, wenn es in Produktion geht. Embedded gibt es ab einem Tag pro Woche.

Das hängt vom Ziel ab und davon, wen die Arbeit braucht. Vor dem Start vereinbaren wir den Scope und bei einem Projekt einen Fixpreis, bei Embedded die Tage pro Woche, meist nach dem Workshop.

Ein Partner führt das Mandat von Anfang bis Ende, meist einer, den Sie schon im Workshop kennengelernt haben: ein Product Builder für einen interaktiven Prototyp im Code, ein AI Builder für einen technischen Proof of Concept, beide, wenn es beide braucht.

Design und Umsetzung gehören in der Regel zusammen. Wenn Sie nur den Design-Teil wollen, sagen Sie es, dann legen wir den Umfang so fest.

Wer von den dreien nicht an Ihrem Mandat arbeitet, kommt als Sparring dazu: in wichtige Reviews, mit Input in Slack und als zweite Meinung, wenn sich die Richtung ändert. Bis zu zwei Stunden je Partner alle vier Wochen sind inbegriffen.

Remote ist der Normalfall. Im Projekt: täglich Slack oder Teams, dreimal pro Woche ein Update, wöchentlich ein Review. Bei Embedded richtet sich der Rhythmus nach den gebuchten Tagen.

Sie wissen immer, woran wir arbeiten und wo es klemmt. Wir melden uns, bevor Sie nachfragen müssen.

Den Arbeitsmodus legen wir zu Beginn gemeinsam fest, auch feste Termine vor Ort, die wir im Voraus planen. Braucht es dazwischen ein Treffen vor Ort, kommen wir zu Ihnen.

Dauert die vereinbarte Arbeit länger, tragen wir das. Kommt neue Arbeit dazu, sagen wir es Ihnen in derselben Woche, in der wir es sehen. Beim Projekt stehen Preis und Termin fest, der Umfang wächst also nicht einfach mit.

Dann haben Sie drei Möglichkeiten: etwas anderes streichen und den Termin halten, das Neue als weiteres Projekt buchen, oder Embedded-Zeit dazunehmen.

Was wir nicht tun: den Umfang stillschweigend ausdehnen und am Ende eine grössere Rechnung schicken.

Alles, was wir erarbeitet haben, gehört Ihnen: Code, Design-Files, Dokumentation und der Plan für den Weg in die Produktion.

Nach unserer Erfahrung ist Embedded der schnellste Weg, Ihr Team um erfahrene Leute zu erweitern und dabei voll flexibel zu bleiben. Bei Nomad sind aus einem Proof of Concept fünf Produktbereiche geworden. Ist der Bedarf belegt, können Sie immer noch intern einstellen.

Kein Recruiting, kein Onboarding-Zyklus. Abrechnung monatlich, ein Monat Minimum, danach zwei Wochen Kündigungsfrist, anteilig: kein Overhead, keine Equity, keine Abfindung, kein unbefristeter Vertrag.

Ideal für Teams, die jetzt Senior-Kapazität brauchen, aber nicht sicher sind, ob sie diese dauerhaft benötigen, oder die eine Finanzierungsrunde vor sich haben und keine Stelle dafür.

So kommt ein grosser Teil unserer Arbeit herein. Sie beauftragen uns direkt und bleiben der einzige Ansprechpartner Ihres Kunden, oder wir schliessen mit dem Endkunden ab und Sie bleiben im Raum.

Wo ein Mandat es braucht, arbeiten wir unter Ihrem Namen. Die Preise sind in beiden Fällen dieselben.